SEO能力水平的高低,能突显出自身对公司所产出的效益比。各职能岗位都有技术成长阶段,SEO行业也不例外。虽说SEO不像某些职业一样,有明确的等级考证等划分界限。但公司对SEO职责岗位的不同,胜任能力是有着明确的技能需求。在这简单将SEO专员、SEO主管、SEO经理等职位,来作为SEO等级能力划分。

    SEO等级一:SEO专员

    SEO专员通常是指对SEO有些理论性的基础优化知识,实操经验较少,日常维护网站更新,交换友链发布外链等。工作较为重复繁琐,实施较为具体的优化执行方案,为执行者。

    SEO专员的工作内容:

    对于搜索引擎SEO专员而言,它的工作根据不同的SEO团队,具有不同的职责,主要包括:

    ①SEO外链专员:主要负责目标网站,基础性的外链建设,通常执行团队,会给你一份SEO外链列表,而部分公司可能需要自行寻找资源。

    ②SEO写作专员:主要负责网站SEO文章的撰写,一般情况,前期会进行关于文案写作的培训,同时专业的公司会给你一份成熟的写作模板。

    ③SEO数据专员:这个SEO职位一般在少数专业的SEO公司存在,它主要做竞争对手数据收集、监控的信息整理专员。

    SEO等级二:SEO主管

    SEO主管需要根据公司市场推广策略,针对Baidu,360,Google制定全面的搜索引擎优化策略并落实,对SEO效果负责。

    SEO主管的岗位要求:

    1、负责网站搜索引擎优化工作,熟悉搜索引擎相关知识,制定推广计划并执行实施,熟知网站流量、排名、收益等运作模式;

    2、分析网站及各频道的关键词解决方案,监控网站关键字,监控和研究竞争对手及其他网站相关做法,并围绕优化提出合理的网站调整建议;

    3、分析SEO优化数据和效果,撰写可执行性外部优化思路和运营策略方案;

    4、负责提升网站搜索引擎收录、关键词排名、自然搜索流量,并能根据搜索引擎算法变化不断调整优化策略;

    SEO等级三:SEO运营经理

    SEO经理需要具备比较高的技术水平,掌握搜索引擎和SEO原理及方法。其次,由于SEO主要是为了通过网站优化实现最大效益,所以SEO经理还要具备比较多的市场营销知识和经验,这样才能将SEO应用于实际。

    SEO运营经理职位描述:

    1.负责国际站点的SEO相关项目,包括优化内部站点结构、页面内容,提升用户体验与外部流量

    2.与SEO、研发等团队协作,整体设计和把控SEO项目

    3.利用数据分析和量化的方法来支持决策

    4.与内容、设计、研发等团队协作,协调各方资源,推动产品项目顺利进行

    5.定期关注并收集业界动态、竞争动态和搜索引擎的发展,持续更新和优化,包括优化内部站点结构、页面内容,提升用户体验与外部流量。

    可以根据上述不同的SEO等级能力划分,对自己所处的SEO水平进行个测评喔~人往高处走,看着高职位的SEO能力要求,也可对自身的SEO成长之路指引个方向。

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